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Alineamiento a Black Belt Lean Sigma

La forma más eficiente de desarrollar a sus Green Belts Lean Sigma, permitiendo obtener los mejores resultados para su negocio.

 

01. ¿Qué es ALINEAMIENTO A BLACK BELTS LEAN SIGMA?

El Alineamiento a Black Belt Lean Sigma permite trasmitir los conocimientos de la metodología, sus herramientas técnicas, de liderazgo y autogestión de manera de poder alcanzar los máximos resultados en los proyectos de mejora de procesos.

Los Black Belts son los miembros de los equipos multifuncionales, con alta dedicación de su tiempo a los proyectos. Son personal especializado en sus tareas y en herramientas y técnicas de Gestión de Calidad.

02. Programa

 Etapa DMAIC

 Herramienta

 

 FUNDAMENTOS

  • Refuerzo de Identificación y Selección de Proyectos
  • Gestión de Proyectos (Carta Gantt; PERT)
  • Descripción del Puesto y Responsabilidades
  • Liderazgo por la Acción (Liderazgo para el Cambio; Reuniones Efectivas; Habilidades Esenciales de Facilitación)

 DEFINIR

  • Repaso General del Módulo

  

 MEDIR

  • Análisis del Sistema de Medición (Repaso General; Validación de Datos en Línea)
  • Distribuciones Estadísticas (Distribuciones No Normales; Normalización de Datos)
  • Capacidad de Proceso (Repaso General; Capacidad de Proceso para Datos no Normales)

 

 

  ANALIZAR

  • Test de Hipótesis (Repaso General; Test de Hipótesis para Distribuciones no Normales)
  • Regresión (Repaso General; Regresión Múltiple)
  • Diseño de Experimentos
  • Análisis de Superficie de Respuesta
  • Modelos de Optimización

 MEJORAR

  • Análisis Económico (Conceptos Básicos)
  • Análisis de Riesgo (FODA; PESTLE)

 CONTROLAR

  • Control Estadístico de Procesos (Repaso General; CEP Avanzado (Pequeños Lotes; Alta Sensibilidad))

 

 CONTROLAR

  • Design For Six Sigma (Similitudes y Diferencias con DMAIC y DMADV)
  • QFD y Análisis de Kano
  • Método BOA (Brainstorming, Organizar, Abogar)
  • AMFE de Diseño

03. Puesta en Práctica

Después de completar este curso, los participantes serán capaces de:

  • Identificar oportunidades de aplicación de la metodología Lean Sigma
  • Conducir proyectos estratégicos
  • Poseer el máximo grado de especialización en determinadas herramientas de calidad
  • Trabajar en equipo y proveer soporte al resto de los participantes
  • Fortalecer características de autogestión

04. Destinatarios

Miembros de la compañía con conocimiento mínimo de Green Belt Lean Sigma. 

05. Duración

El curso tiene una duración de 40 horas (cinco días de trabajo). 


 


 


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