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Argentina
SMED - Sistemas de Cambios Rápidos

La reducción de las detenciones de equipos como enfoque de la productividad.

01. ¿Qué es SMED?

El SMED (Sistemas de cambios rápidos) propone mejoras en los procesos a través del análisis de las operaciones de preparación de equipos para disminuir sus tiempos de detención.

El SMED forma parte de la metodología de mejora de procesos Lean Manufacturing que es una filosofía de trabajo enfocada en crear una manufactura limpia, sin generar excedentes, desperdicios o bien operaciones que no le agregan valor al producto.  

02. Programa

  • Presentación del Lean Manufacturing. 
  • Presentación del SMED -Sistemas de cambios rápidos
  • Condiciones fundamentales
  • Procedimiento de preparación
  • Etapas del SMED
  • Actividades internas vs. externas
  • Beneficios
  • Ejercicio con video  y Ejercicio en planta.

03. Puesta en Práctica

Después de completar este curso, los participantes serán capaces de:

  • Describir el concepto que abarca SMED, sus objetivos y beneficios
  • Discernir entre Actividades Internas y Externas
  • Desarrollar la implementación de cada una de sus etapas;
  • Reconocer y analizar cada una de las oportunidades de mejora existentes en un proceso de cambio de formatos;
  • Identificar los resultados y el impacto de la aplicación de la herramienta.

04. Destinatarios

Gerentes, ingenieros, técnicos y supervisores relacionados con el área de calidad, producto y proceso.

05. Duración

El curso tiene una duración de 8 horas, distribuidas en una jornada de trabajo.


 




 



 

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