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5S y Gerenciamiento Visual

El punto de partida en el camino hacia la mejora continua.

01. ¿Qué es 5S y Gerenciamiento Visual?

Originarias del Japón, las 5S son más que un programa de orden y limpieza. En conjunto, representan una lógica de trabajo, una manera de enfocarse en las tareas cotidianas generando el cambio cultural requerido para sobrevivir en el mercado. Por eso son universales, porque contribuyen a crear disciplinas de trabajo.

Implementarlas no sólo en fábrica, sino también en oficinas tiene beneficios concretos:

  • Crea lugares de trabajo organizados.
  • Mejora radicalmente el tiempo de búsqueda de herramientas/documentos.
  • Crea sensación de pertenencia.
  • Mejora la productividad y la eficiencia.
  • Reduce los tiempos de respuesta a los clientes.
  • Ayuda a identificar y eliminar las pérdidas.

02. Programa

  • Objetivos y Beneficios del 5S y Gerenciamiento Visual
  • Descripción de los cinco sentidos: Utilización, Organización, Limpieza, Patronizació, Autodisciplina.
  • Beneficios y aplicación de cada sentido
  • El Gerenciamiento Visual en la práctica
  • Implementación de la técnica
  • Aplicación y Ejemplos Prácticos.

03. Puesta en Práctica

Después de completar este curso, los participantes serán capaces de:

  • Describir cada uno de los principios que forman parte de la metodología de las 5S
  • Identificar el potencial de mejora de cada una de las áreas de trabajo abordadas
  • Desarrollar los pasos necesarios para una exitosa implementación;
  • Reconocer los medios necesarios para identificar la evolución en los resultados y los beneficios que estos generan

04. Destinatarios

Gerentes, supervisores, integrantes del departamento de calidad, y personal administrativo y operativo de todas las áreas de una organización.

05. Duración

El curso tiene una duración de 8 horas, distribuidas en 1 jornada de trabajo.


 




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