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TOC - Teoría de las Restricciones

Método destinado a incrementar la eficiencia de sus procesos, eliminando los cuellos de botella.

01. ¿Qué es TOC?

La Teoría de las Restricciones fue descrita por primera vez por Eliyahu Goldratt al principio de los 80’ y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria. Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar. Está basado en el simple hecho de que los procesos multitarea, de cualquier ámbito, sólo se mueven a la velocidad del paso más lento. La manera de acelerar el proceso es utilizar un catalizador en el paso más lento y lograr que trabaje hasta el límite de su capacidad para acelerar el proceso completo. En la descripción de esta teoría estos factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella".  Restricciones pueden ser un individuo, un equipo, una pieza de un aparato o una política local, o la ausencia de alguna herramienta o pieza de algún aparato.

02. Programa

Los temas que abarcará el curso son:

  • Introducción al TOC
  • IDENTIFICAR las restricciones del proceso
  • Decidir cuál es la mejor forma de EXPLOTAR las restricciones del proceso
  • SUBORDINAR todo lo demás a las decisiones tomadas en 1 y 2
  • ELEVAR la restricción del proceso
  • ELEVAR la restricción del proceso
  • Remover la restricción y RE- EVALUAR el proceso
  • Videos y práctica

03. Puesta en Práctica

Después de completar este curso, los participantes serán capaces de:

  • Describir el concepto de restricción, su implicancia y la manera de identificarla en un proceso
  • Clasificar cada uno de los distintos tipos de restricciones
  • Desarrollar los pasos necesarios para remover una restricción;
  • Reconocer los medios necesarios para identificar la evolución en los resultados y los beneficios que estos generan.

04. Destinatarios

Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Supervisores relacionados con el área de producción, proceso y calidad.

05. Duración

El curso tiene una duración de 8 horas, distribuidas en una jornada de trabajo.


 



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